TWI 杰出班组长训练--课件可获取!

TWI 杰出班组长训练

目录

TWI的准备知识

班组长角色的定位

工作安全

工作教导

工作改善

领导能力与工作关系

TWI(TrainingWithin Industry)即为督导人员训练，或一线主管技能培训:是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。

制造业领袖对TWI的评价

TWI培训被认真并持之以恒地实施着，成为企业不可分割的一部分，是丰田生产方式的基础。

--丰田汽车公司人才开发部部长加藤功

面对日益激烈的全球变化，工厂的一线班组长需要拥有基本的管理技能，从而适应环境。出于对人性的尊重以及科学的研究，TWI代表的生产主管技能在日本广为应用成为其工业发展的主要推动力。日本经济低迷时期，TWI得以广泛应用于日本。此外，日本工业界亦大力的推动了TWI在整个亚洲的应用。

TWI的特点

高度定型化、标准化，具有很强的可复制性;

把现场的问题和实习素材带入教室，通过讨论和实际操作进行，具体，实践性强;

比起知识更强调技术，比起“应知”，更重视“应会”。

讲义通俗易懂，有速效性，易于执行。