无论是在学校、企业还是政府，PPT已经被广泛地应用在各种场合，无论是用来协助讲解还是工作汇报，PPT都是非常重要的一个办公工具。甚至国际著名咨询公司的咨询报告都是PPT。
无论是被要求制作PPT，还是观看或者阅读那些丑陋的、无条理的、被密密麻麻的文字捂得透不过气的PPT，都让很多人深感痛苦。不过我们的处境并不会因为这样的痛苦而变得更好，我们经常被要求把PPT做漂亮一点、再漂亮一点。所以很多人到处寻找PPT模板、搜集各种素材，可是每一次寻找适合的模板和素材就如大海捞针一般，无论是使用搜索引擎还是泡论坛，都会占用我们大量的时间。这让很多人把PPT制作当成一件既浪费时间、又收不到成效的事。
本课程基于以上问题的解决，将学员从丑陋不堪的、毫无新意的PPT中拯救出来，不必求助于专业公司的PPT模板，不必花费大量的时间到处寻找素材，用较短的时间就能做出领导喜欢、同事羡慕、观众一看就明白的PPT。
▲ 学员能运用PPT使用情境分析方法，明确PPT呈现的针对性；
▲ 学员能运用合理的逻辑结构组织PPT材料，使PPT呈现清晰易懂；
▲ 学员能理解PPT动画的逻辑，并能根据使用情境选择合适的动画效果；
▲ 学员能理解PPT软件的逻辑，并借助PPT工具提高PPT美化的效率。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业内部培训师
课程人数：36人以内最佳
课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练
第一讲：PPT使用情境分析
一、常见的PPT使用情境
1.陈述型演示
1)陈述型演示的特点
2)陈述型PPT的要求
2.说服型演示
1)说服型演示的特点
2)说服型PPT的要求
3.教学型演示
1)教学型演示的特点
2)教学型PPT的要求
二、PPT使用情境分析
1.演示目标分析
1)陈述型目标
2)说服型目标
3)教学型目标
2.演示对象分析
1)受众的基本信息
2)受众对主题的了解
3)受众的心态
4)受众接收的信息风格
3.演示场景分析
1)正式场景
2)非正式场景
第二讲：PPT结构设计
一、PPT逻辑
1.PPT软件的逻辑
2.PPT逻辑与大纲的关系
3.金字塔原理
4.电子思维导图工具
二、常用的PPT整体结构
1.时间线结构
2.PREP结构
3.3W结构
4.AIDA结构
三、PPT的结构化设计
1.开场设计
1)SCQA模型简介
2)SCQA模型使用设计
2.过程设计
1)归纳
2)演绎
3.结尾设计
1)回顾
2)升华
3)反思
4)展望
第三讲：PPT制作及美化
一、PPT制作的基本原则
1.一目了然
1)利用备注
2)拆分页面
3)逐条显示
2.图示化
1)为文字配图
2)把文字翻译成图
二、PPT排版
1.对齐
1)认识对齐参考线
2)图文排版是否对齐
3)表格正文是否对齐
4)页面标题是否对齐
5)段落间距是否对齐
2.对称
1)上下是否对称
2)左右是否对称
3)图文是否对称
3.对比
1)加粗字体
2)加大字号
3)改变颜色
4.统一
1)统一字体
2)统一字号
3)统一颜色
4)统一排版
5)统一风格
三、PPT美化
1.PPT文字处理
1)封面就得抓人
2)标题就是结论
3)正文需要提炼
Ø言之有物
Ø简单完整
Ø有节奏感
2.PPT数据处理
1)表格和图表的区别
2)为什么要使用表格和图表
3)如何用好表格和图表
4)用SmartArt制作图表
Ø判断逻辑关系
Ø转换成对应图表
Ø处理SmartArt图表
5)用Excel处理数据
3.PPT图片处理
1)常用图片类型
Ø写实图片的运用
Ø抽象图片的运用
2)制作朦胧效果
3)去掉图片背景色
4)用PPT图形布尔运算处理图片
4.PPT动画处理
1)PPT动画类型
2)换片动画效果设置技巧
3)页面动画效果设置技巧
Ø进入
Ø退出
Ø强调
Ø移动
4)PPT动画设置原则
Ø数量原则
Ø顺序原则
Ø强调原则
5.PPT配色处理
1)配色基本技巧
Ø对比色
Ø近似色
Ø三角色
Ø四方色
2)配色常用工具
ØPPT取色器
Ø配色外挂软件
6.PPT多媒体处理
1)PPT音频处理
Ø插入一段音频
Ø音频播放设置
2)PPT视频处理
Ø插入一段视频
Ø视频播放设置
夏谨言TTT实战管理专家/经验萃取专家
18年实战管理培训经验
8年上市公司管理经验
四川大学工商管理硕士
ACI美国认证协会高级职业培训师
英国东尼博赞思维导图认证讲师
四川省中小企业协会高级培训师
岗位经验内化版权项目认证导师
四川大学商学院特聘讲师
吉林大学培训学院特聘讲师
贵州大学科技学院特聘讲师
曾任：高力国际成都分公司（美国上市）| 驻场培训经理
曾任：超凡知识产权股份有限公司（新三板上市）| 培训经理
曾任：希望教育集团（香港上市）| 培训管理部部长
夏瑾言老师自2005年开始从事培训行业工作，有着18年的实战经验，其中8年上市公司培训管理经验。曾服务中建八局、四川广电、中粮地产、华侨城地产、深圳市国税局、腾讯科技、中兴通讯等大型知名企业进行课程培训。为国家电网、东航物流、中邮储蓄、中邮保险、石嘴山银行、农业银行、哈尔滨铁路局、华润雪花等多家企业进行经验萃取项目，主导或协助企业输出案例、手册、课程包千余份。其中2022年共授课近百场，授课总人数超过2000人，学员好评率高达98.5%。
部分培训案例
u任职希望教育集团期间，主要负责集团旗下12所院校的培训管理工作、培训体系构建及培训资源开发等工作。
1. 成功建立储备干部培养机制，并在9个校区举办储备干部培训班，为集团院校各中基层管理岗位培养了407名储备干部。
2. 为集团企业丰富教学形式，将企业多样化培训模式融入学校教学中，对班主任进行新生入学课改的针对性培训，从教学方式上加以改善，为新生入学融入、稳定提供了极大助力，取得了学生、家长、校方的一致好评。
3. 萃取9个校区，近百位辅导员的经验，形成《辅导员岗位工作手册》1本和《辅导员工作案例手册》1本。
u在超凡知识产权股份有限公司工作期间，主要负责公司培训体系构建、培训资源开发及公司培训及人员发展的规划及管理等工作。
1. 筹建了市场中心培训部，并培养了1名市场中心培训管理人员、12名内训师。
2. 完善新员工入职培训，新员工流失率从38%下降到12%。
3. 制作内部分享、外部宣传视频微课16门，爱奇艺、腾讯视频、优酷视频、新浪微博均有上线，总点击量破十万。
4. 协助企业开展《总经理课堂》，负责授课内容组织、资料制作、培训现场组织等工作，共6期，参与人次70余人次。
5. 组织6位高管开展为期6月的“导师带教”项目，共计培养30余名管理、业务骨干，为企业储备了一批优秀人才干部。
6. 萃取数十位销售精英的经验，形成《知识产权顾问百问百答》1本、《菜鸟到精英——知识产权顾问销售宝典》1本、《市场中心新员工学习手册》1本，并推出新员工系列培训课程，帮助新员工平均开单周期从19天缩减到8天、入职三月业绩提升了61%。
u在高力国际工作期间，负责建立关键岗位人才管理体系及继任者计划；建立人才储备机制；搭建完善的培训体系，制定培训计划等培训体系组建工作。
1. 开展了3期TTT课程培训，培养了近100名企业内训师，并成功开发及实施落地内训课程300余门。
2. 参与集团管理项目—“全球最大单体建筑”（环球中心），期间完成对各部门中层管理人员的培训、培养，配合高管完成项目从开荒到开业到正常运营的各项工作。完成了约176万平方米建筑的交付使用，离场时：年客流超1200万人次，单日最高客流近15万人次，年营业额超20亿。
TTT系列：
《TTT-内训课程开发》
《TTT-内训课程开发与设计》
《TTT-内训师授课技巧》
《TTT-微课程开发与制作专项训练》
《TTT-讲台形象塑造专项训练》
《TTT-语言表达专项训练》
《PPT制作专项训练》
经验萃取系列：
《案例萃取工作坊》
《基于经验萃取的课程开发工作坊》
《基于经验萃取的课程开发与设计工作坊》
《复盘：把经验转化为能力工作坊》
授课风格
咨询式课前调研+定制式课程设计+教练式辅导执行：温和、包容的态度，始终以学员为中心，以绩效提升为目的，以培训辅导为手段，确保工作结果。条理清晰的讲解风格，风趣幽默的语言，生动活泼的课堂氛围，富有哲理的故事，敏捷的思维，极快的反应速度，引领学员在轻松的氛围中领悟深妙的各种理论和学习的妙处。
部分客户见证
建筑/地产：中建八局、世纪城物业、联泰物业、万科地产、华侨城、中原地产、中粮地产、卓越地产、智邦地产集团、科达、筑石房地产开发有限公司、西安紫薇地产、河南楷林物业有限公司、星彦地产、正合地产股份、和记黄埔、成都蓝光集团、正合置业……
金融/保险：招商银行、中信银行、农业银行、深发展银行、中邮储蓄、石嘴山银行、平安保险、太平保险、中邮保险、中英人寿、申万证券、鹏华基金、中意人寿……
其他：四川广电、希望教育集团、国网青岛供电、国网德州供电、四川文化传媒学院、资阳汽车学院、五月花高级技工学校、红五月、中国广东核电集团、美赛达科技、奋达实业、深圳市国税局、华强集团、华润风能、威尼斯酒店、新能达、美的、格力、大金、金百泰、车百丽、雷曼光电、盛力康医疗、长城电脑、中天装饰、腾讯科技、IBM、中兴通讯、TCL电脑、联想电脑、神舟电脑、海格电气、赛格三星、尚游网络、优比仕电子、圣格斯精密电子、鸿益达物流、东风本田、长安汽车、中集集团、飞力国际、欧司朗、999药业、宝洁、飞思卡尔、UT斯达康、东莞诺基亚、广州百特、赛尔康科技、神州数码……
部分学员评价
以前参加培训，都是老师讲，我们听。这次的培训很不一样，活动有趣、分享有料、工具有用，希望这样的培训能推广到全集团。
——中国广东核电集团研究中心刘主任
其实我们的培训预算很紧，每年外请培训只能做1-2次，这次做这个TTT培训，是我争取了很久，以节省未来培训预算为理由才说服老板同意的。培训前有一些忐忑，要是这个培训做砸了，估计我也得跳槽了。培训后，我触动很大。一方面，同样是做培训工作的，我和您的差距实在是太大了。另一方面，您给我树立了一个很好的榜样，让我知道一个专业、优秀的培训管理者应该是什么样的。谢谢您！
——奋达实业培训部江主管
现在的公务员，压力越来越大，每年各种培训都很多，这次做这个新干部班的培训，我们在设计安排课程的时候，特意把这个TTT放在一开始，就是希望学完TTT后，再学别的课程时，他们不光自己能学习，还能把精华提炼出来，回去后能分享给他们的团队。没想到，这个案例萃取直接就给我们输出了这么一套优秀的基层工作方法，接下来，我们一定会按照课程的要求，把这些案例进一步优化，让它们发挥更大的作用！
——深圳市国税局教育处李处长
这个TTT非常棒，我们也一直在做培训，每次安排我去给员工讲课的时候我都特别紧张，除了干巴巴念制度，就不会别的了。现在我知道了，哪怕是枯燥乏味的制度培训，我也可以通过不同的设计来让课堂更有趣。尤其是案例教学，我们有太多案例了，以至于在培训时我竟然不知道究竟应该怎么借用案例来给大家讲解公司制度。
——美赛达科技人力行政部张主管
夏老师的课堂太有趣了，我们用夏老师的模式开展学生教育工作，立刻就得到了很好的反馈。第一天上课，还有家长不放心，一直在门外观察。我们教学督查的领导跟家长聊天时，家长说：这样的课堂很好。孩子刚来，跟谁都不认识，通过这样的活动，既帮助他认识了更多的同学，又传授了知识，非常好！
——资阳汽车学院学生处石处长
4、5百人的培训现场，一般老师震不住。夏老师虽然看着年轻，但培训经验丰富。不光震住了场，讲得也很好。理论实践高度结合，分析见解透彻，讲课内容方便学员学以致用。这个老师选得好！
——中建八局上海设计研究院李院长
我们中粮每年都会做很多培训，RZR教育作为我们的长期战略合作伙伴，在选送老师的时候一定要选择能和中粮长期、共同成长和发展的老师。夏老师不错，既知性，又热情，我们的学员都很喜欢她。尤其是年轻一批的管理干部，就是需要这样年轻、有活力、有激情、有梦想的老师，带着他们一起成长！
——中粮地产人力资源中心朱总经理
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