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PwC普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。

KPMG毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一个。

Deloitte德勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。

EY安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。但是这并不影响安永的业绩，其客户有超过80%是世界500强企业。

PwC普华永道：上海办事处位于新天地湖滨路的PwC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛最轻松，上下级之间关系比较和谐。公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。

KPMG毕马威：地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，气氛略为tough，对着装要求最高，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。

Deloitte德勤：办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。德勤在市场开拓和具体业务上比较激进，只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。其本地化做得最好，工作氛围的竞争最激烈

EY安永：与德勤同在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调(Work Life Balance)，经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。最适合女性工作，培训机制最好

按业务领域，审计最佳PwC，咨询最佳DTT（尤以国内市场为重点）

按业务规模，PwC>DTT>EY>KPMG

按人员规模，PwC>EY>KPMG>DTT

按增长速度，EY最快，PwC最稳（慢）

PwC普华永道：中国银行， 中国石油，TOM网络，诺基亚，爱立信，中国华能，中国铝业，国家电网，中国人寿

KPMG毕马威：渣打银行，花旗银行，汇丰银行，中国国际金融公司，德意志银行，西门子，宝马，中国电信， 中国移动，建设银行等

Deloitte德勤：高盛银行，瑞士银行(UBS), 雷曼兄弟，中国工商银行，中国人保财险，浦东银行，深证发展银行 中国海油，百度在线，思科，ABB,奔驰，上海电气，马鞍山钢铁集团，百盛集团，蒙牛乳液， 中国国际航空公司，中铁建，中国南车集团，国美电器等

EY安永：中国农业银行， 微软公司(Microsoft)、宝洁(P&G)、美国通用汽车公司(General Motors)、沃德芬公司(Vodafone)、克莱斯勒公司(Chrysler)等

PwC普华永道：设有实力雄厚的专职培训部门，新人从进入公司首日即接受近一个月的系统培训，对非相关专业学生，会安排会计专业知识培训。结束入职培训后的新人，还要花大量时间接受on-job-training（实地培训）。入职后的培训更具有针对性，每年忙季过后，培训部会公布一年的培训计划及相关课程，员工将接受包括专业知识，行业专题，工作技能和管理能力方面的培训。此外有一定资历的员工还将获得每年一次的国外培训机会，前往美国、英国和澳大利亚的普华永道公司进行on-job-training。

KPMG毕马威：应届生入职统一安排6至8周培训，内容涉及公司文化的培训、专业培训、专题培训、技能培训等。之后还会有升职前培训(各个级别)1-2周、注册会计师后续教育、海外短期培训等。

Deloitte德勤：德勤对新员工有专门的培训计划，通常从四月就开始正式员工考试和入职培训，一直持续到九月考试前（七月到九月带薪听课，原则上不安排工作），第一年的主要内容就是针对非专业学生补充财会基础知识。

EY安永：大学毕业生初进公司的前三年是初级职员，刚开始的几周，公司会安排他们参加培训部组织的“GRADUATE CONVERSION COURSE”，了解公司的文化、制度与处事方式，随后是6周带薪培训，分别对财会专业的新人进行初步的专业知识培训，同时对非财会专业的新人加强基本的财会知识培训。在开始工作前，公司会协助新人报名参加注册会计师（CPA）考试，并在正式考试前，提供一些模拟考试题，请老师讲课，还会发放资料