甄师选课 | 《逻辑制胜—年终总结与高价值汇报》

第1法：汇报准备力——汇报4大基本功

一、接指问清

1. 记录

2. 复述

3. 询问/确认

二、事毕回复

1. 随时汇报

2. 阶段汇报

3. 中间报告

4. 马上报告

5. 总结报告

三、知情通报

1. 及时

2. 准确

3. 不遗忘

四、YU变请示

1. 掌握不准上级意图时

2. 工作遇到困难时

3. 事情发生变化时

4. 自己想要改变时

5. 寻求别人帮助时

第2法：结构思维力——思考清晰 表达准确

一、1.0版结构——结构性思维

1. 论——结论先行

2. 证——上下对应

3. 类——分类清晰

4. 比——排序逻辑

二、2.0版结构——说服性结构

1. 5M因素法

2. 黄金圈法则

3. SCQA结构

4. FABE结构

5. PRM结构

6. PREP结构

【案例】中西方文化差异、乔布斯斯坦福大学分享案例、麦肯锡电梯演讲案例、上海垃圾分类案例、二战英美盟军战机案例、年终总结标题案例、领导年终汇报案例、集团年度经营分析会案例、年度目标复盘案例

【练习】用金字塔结构梳理年度总结练习、6种说服性结构搭建年终汇报框架练习、现场年度汇报展示练习

第3法：万能结构力——结构清晰 条理分明

一、6种万能汇报表达公式——可以组合 可以单独使用

1. 时间框架：一种使人放松的架构，让时间帮你推进表达

2. 空间框架：一种随处可用的结构，让你的表达形象生动

3. 支点框架：一种让你的表达呈现稳定，客观，审慎的结构

4. 钟摆框架：一种能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构

5. 变焦框架：一种让表达呈现多元化，并使焦点突出的结构

6. 递推框架：一种根据逻辑层层推进，让语言呈现出无可辩驳的结构

【案例】乔布斯发言案例、陈忠和接受采访案例、给上司做年终汇报案例、官媒点评某明星案例、易中天讲课案例、张文宏采访案例、央视主持人表达案例、国企年度汇报案例

【练习】运用沙盘和扑克牌对时间、空间、支点、钟摆、变焦、递推等框架进行练习，并套用到年终总结与汇报中

第4法：语言生动力——引人入胜 谈其所需

一、汇报话语生动

1. 话语——把你的信息，轻松、清晰、简单、生动地传递给任何人

2. 数据——让你的数据可视化，让数据发挥最大威力

3. 利益——影响他人的唯一秘诀，就是谈其所需给其利益

4. 道具——乔布斯最擅长的吸引观众注意力技巧

5. 互动——以观众为中心，引发共鸣建立联系

6. 例证——不是机械的教条，使用举例与对比增加说服

【案例】某汽车公司年度总结汇报案例、下属给上司年终汇报案例、李佳琦直播语言分析、制造业经典年度总结案例、乔布斯Mac发布会案例

【练习】用年终业绩数据做话语练习、对比练习、类比练习、说服练习

第5法：PPT呈现力——简约大方 重点突出

一、汇报PPT呈现生动

1. 信噪——删掉噪音

2. 图优——打动右脑

3. KISS——页面精简

4. 对比——突出重点

5. 重复——强化要点

6. 细节——增加说服

7. 焦点——一目了然

8. 福利——多多益善

二、汇报态势语言（可选）

1. 汇报声音——抑扬顿挫

2. 汇报表情——自信大方

3. 汇报手势——大开大合

4. 汇报眼神——交流自然

5. 汇报站姿——挺拔稳重

6. 汇报移动——三步一停

【案例】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部汇报移动案例、马云演讲手势分析案例

【练习】年终汇报眼神交流感练习、手势练习、三分钟年度汇报练习（肢体语言综合运用）

贯穿全场：汇报实战力

一、实战训练

1. 演讲汇报

2. 擂台PK

3. 小组互评

4. 老师讲评

二、点评7维

1. 结构逻辑 

2. 内容说服

3. 语言生动

4. 气场风度

5. 整体控场

6. PPT呈现

7. 讲解专业

三、一课四讲

1. 实讲：我讲你听

2. 示讲：我做你看

3. 视讲：我看你讲

4. 试讲：你讲我评

四、行动落地

1. 学员课后写出5个课程中的收获点

2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项

3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动

【案例】各种年终总结与汇报案例分析

【练习】学员轮流上台做年终总结汇报PK、531行动计划表、年度汇报表达能力自测