
本课程围绕ISO/DIS 9001:2026质量管理体系要求的修订内容,重点分析了企业在新标准实施前的准备工作。文章指出新版标准基于Annex SL框架,是对2015版的进化式优化,强调从‘满足标准’到‘创造价值’的转变。课程详细探讨了如何识别组织环境、相关方需求、质量管理体系范围等要求,并提出根据关键特性应对风险和机遇的具体措施,如建立气候风险评估模型、动态跟踪外部因素、制定质量目标及实现策划等。培训中还提供了实际操作步骤,帮助企业精准落地新版标准,提升质量管理体系的战略适配性与实操性。同时针对不同行业产品和服务流程特性,老师建立了不同应用、提升交流微信群(如烟草行业分商业企业群、工业企业群、复烤企业群),欢迎和老师互动交流。




























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《标+准+化》
《炼就企业高质量发展之核心竞争能力管理模型》
《企业安全生产标准化“源头化3防8到位”管理模型》




研究方法模型



中国烟草行业“十五五”规划研究(2026-2030)——全域协同与新质生产力驱动的现代化转型
中国物流发展历程(1949-2025)与“十五五”规划趋势分析研究(附:国际物流节点与网络发展分析)
中国白酒行业发展历程暨十五五规划研究:从规模扩张到价值重构的高质量发展路径
中国有机食品产业1980-2025盘点与“十五五”规划2026-2030研究
中国竹产业经济盘点(1949-2025)与“十五五”规划研究(2026-2030)
新型烟草HNB与雾化电子烟在“十五五”发展期间全产业链发展潜力与投资机会研究
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