一个校长跟我说,她这两年买过好几套课件。
买的时候都觉得:这次稳了。
结果真正用起来,还是一堆问题:老师拿到课件不会讲,课堂流程靠临场发挥,作业和上课接不上,家长问孩子到底进步在哪,老师只能说“挺好的”。
她问我:是不是还缺一套更好的课件?
我说,可能不是。
很多小微机构卡住的地方,不是课件不够多,而是没有一套能托住老师的教学供给系统。
你可以拿这3个问题自测一下:
第一,新老师拿到你的课件,能不能知道这节课为什么这样设计?
如果她只是照着PPT翻页,那这不是教学系统,只是展示材料。
第二,这节课上完以后,作业、检测、反馈能不能接上?
如果课堂是课堂,作业是作业,家长反馈又靠老师临时写感想,那家长很难真正看见孩子学到了什么。
第三,换一个老师来上,班级质量会不会明显波动?
如果答案是会,那说明你的机构还在靠某个老师的个人能力,而不是靠系统交付。
说白了,好课件不是“看起来漂亮”,而是一个普通老师拿到以后,也知道怎么导入、怎么提问、怎么练习、怎么收口、怎么跟家长解释孩子的进步。
小微机构最怕的,不是没有资料。
是资料越来越多,体系越来越乱;老师越来越累,家长越来越看不见价值;校长天天救火,还以为自己只是没买到那套“最好用的课件”。
真正要补的,可能不是下一份PPT。
而是一套能养老师、托交付、让家长看见价值的教学供给系统。
这也是我们为什么要做“双轨中央厨房”。
不是再卖一包资料,而是把课程、课堂、作业、检测、反馈、续费证据链,重新连成一套小微英语机构真的用得上的系统。
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