大家好，我是寒暄。
项目化的管理几乎是每一位职场人的必经阶段，大到非常复杂的大型有源设备，小到一个小小的口罩，都需要采用系统化的项目思维对其进行管理和优化。
比如：
在项目正式启动前，需要制定项目进度计划、编制项目的预算、配置项目的资源，以及如何优化项目的关键路径，进而可以有效缩短项目的周期；
在项目执行过程中，需要对项目进度进行跟踪和监控、预算进行管控、质量和合规性进行管理；
必要时，还需要向客户或者老板进行汇报，直观显示项目的里程碑、项目的横道图等。
Project软件可以轻松实现上面的所有功能，建议大家不要再傻傻地用传统的Excel编辑了。
同时，Project通用性特别强，不仅适用于医疗器械设计开发策划，也适用于车间的新扩建、复杂生产设备或生产线的增添……
下面分享前几天的线上沙龙的PPT课件——“Project在医疗器械项目管理中的应用”。
希望能帮助到大家。
