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教案是按核心素养目标写的,图片是引用教材的原图,效果还是很不错的。当然背后的关键还是要会说话。
下面就说下制作步骤。
肯定要先传一本苏教版六年级上册科学的PDF教材,然后对我的打工人WorkBuddy,输入了这样一段话:
"请根据本教材的内容生成本课的教学设计、课件和作业,要求教学设计严格遵照科学课程标准要求,教学目标是科学观念、科学思维、探究实践、态度责任这四个,课件要符合教学设计,充分利用教材的插图、表格,文字简洁,突出,风格适合小学生,每课时作业为一张A4纸,分填空、选择、探究三种题型,要求不要纯文字,含相关插图,图也选自教材。先生成第一课供我审核"
注意看这段话的信息密度——它不是一句简单的"帮我做个PPT",而是把课程标准要求、目标框架、视觉规范、内容来源、输出格式全部交代清楚了。
结果呢?第一课的三件套(教学设计Word + 课件PPT + 作业Word)很快就出来了。

如果这个故事到这里就结束,那它只是一个"AI生成PPT"的平庸案例。真正有意思的是——中间出了一次问题,然后被修正了。
第一版教案很棒,但课件出来后,问题还是有的。那就是有相当的AI味

所以要调教下,我在网上找了一个《七色光》的苏教版课件

然后对WorkBuddy这样说:

要它记住两个关键词:风格不对、图片不完整。
接着出来的课件,就真像一回事了,

然后打工人就完成上册全套

最后就出了全部资源包,就是你文章开始看到的图。
第一版课件有两个明显缺陷(风格偏差 + 图片截断)。如果老师的选择是"算了,我自己改吧",那故事就结束了。
但他选择了反馈。而更关键的是,反馈被准确理解并执行了——不是笼统地"改好一点",而是针对两个具体问题分别给出了解决方案:
这种"指出问题 → 定位根因 → 系统性修复"的模式,才是让结果从"能用"变成"好用"的关键。这个过程跑通后,新增一课的工作量就从"从头设计三份材料"降到了"填写一份配置文件"。这就是工程化思维的威力——把变化的和不变的分开,只对变化的部分投入人力。
一位老师,一本教材,一句话指令,63份教学材料。
这不是魔法。这是一次清晰的需求表达 + 准确的工具执行 + 及时的反馈迭代共同作用的结果。
AI时代,最有价值的技能可能不再是"自己做所有事",而是能够清晰地描述你要什么、准确地判断拿到的东西好不好、以及有效地驱动修正过程。
换句话说,未来的核心竞争力,可能就是——你会不会提好问题。
你也试试吧,最后再提下WorkBuddy下载方法:
方法一:复制下面链接到浏览器中打开即可下载
https://www.workbuddy.cn/events/invite?inviteCode=v0jegk8vj2lfviwg
方法二:长按或者扫下面二维码也可以注册

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