辽水普兰店公司召开前三季度经营管理工作总结会议

10月29日，辽水普兰店公司组织召开2026年前三季度经营管理工作总结会议，认真听取各部门前三季度重点工作汇报，全面复盘前三季度生产经营、供水保障、内控管理等工作，研判当前经营形势，找准短板弱项，安排部署第四季度攻坚任务。公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会上，各部门详细汇报了前三季度重点工作完成情况、现存短板问题、下一步工作举措。公司班子成员结合分管业务逐一进行点评，提出指导意见及下一步工作要求。

会议指出，前三季度，公司紧扣集团高质量发展要求，立足供水主责主业，统筹做好水库运行管护、供水保障服务、隐患排查整治等重点工作，经营运行总体平稳，安全底线持续守牢，法人治理、内控管理持续规范。

会议强调，第四季度是决战全年目标的关键窗口期，全体干部职工要进一步压实责任、绷紧弦、加把劲，全力以赴冲刺年度各项目标任务。一是紧盯经营指标攻坚。抓实水费收缴，持续推进水费清收，强化预算刚性执行，严控非必要支出，深挖降本增效空间，提升经营效益。二是抓实主责主业保障。做好水库、供水设施日常运维巡查，紧盯秋冬季节安全管控，常态化开展安全生产、消防、保密等风险排查，坚决守住供水安全、生产安全底线。三是严格做好年底考核。紧扣集团年度考核要求，逐条对标对表查漏补缺，规范整理台账资料，高质量完成自查自评。

来源：辽水普兰店公司

编辑：徐天驰

校对：陈荟竹

审核：聂　宇