5S管理培训课件(十二):目视化管理,干货实用,值得收藏!

我从2018年开始在微信公众号发布工厂管理文章，先后在《欧越工厂管理咨询》《李恒谈管理》两个微信公众号发布分享文章共计883篇，接下来我将分享从业23年工厂管理做的或者借鉴的PPT整理资料，这都是我的职业生涯中点点滴滴，第918篇将分享《目视化管理》。

在工厂推行 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养），能够现场分区清除无用物品、规范物品定置摆放、保持环境干净整洁并固化标准习惯，快速改善生产车间杂乱现状，减少寻找物料、工具、器具的时间浪费，降低混料、安全风险，提升产品质量、现场目视化水平与员工自律意识，在稳定交付、降本增效、塑造规范有序的工厂形象上起到基础支撑作用。