企业人效提升PPT
人效立足于人力资源的使用效率，更贴近组织能力的评价，能够综合反映设备、技术等硬性投入以及企业管理水平等软性能力对组织能力的影响。相比于竟争对手，人效高的企业一定能够将同等的资源投入转化为更高的绩效产出，而组织能力的强弱本质上也决定了这种投入产出效率的高低。
人力管理是降低成本的关键:1改变用工结构，扩大灵活用工规模，使其占比达到40%:2调整组织架构，减少管理层级，成立共享服务中心，优化岗位设置，减少1/3管理岗;3持续进行人员优化，不断提升员工素质，通过轮岗等方式加速人才成长，使人岗匹配度达到100%。
标准化是降低成本的利器 预算管理确保目标达成:将各项费用每周或每月预算的完成情况与销售
指数对比。及时发现问题并加以分析，提出具体的改进方案，随时纠偏;通过时时关注预算，保证各项费用的合理支配，确保公司整体目标达成。
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