2026年安全生产月专题课件(企业主要负责人授课稿)

授课主题：压实第一责任 排查风险隐患 筑牢2026安全生产坚固防线

各位同事，大家好！

2026年6月，我们迎来全国第25个安全生产月，今年官方既定活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，6月16日为全国安全宣传咨询日。安全生产月不是一场形式化的月度活动，而是对我们企业安全管理体系、责任落实能力、风险防控水平的一次全面体检，更是对我作为企业主要负责人、对各位管理人员履职尽责的一次深度鞭策。

安全生产是企业发展的底线、红线、生命线，没有安全，一切生产效益、发展规划、团队建设都无从谈起。作为企业主要负责人，我是企业安全生产第一责任人，对公司全员安全、全域生产、全流程管控负全面责任；各位中层管理者、班组长是岗位安全的直接责任人，是安全制度落地、隐患排查、应急处置的关键枢纽。

本次专题培训，我将结合2026年典型安全事故案例、安全生产法律法规要求、企业现存风险隐患、全员履职责任，以及隐患排查、应急处置核心技能，和大家深入交流，统一思想、压实责任、明确举措，推动企业安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，真正实现人人重安全、事事守安全、时时保安全。

一、深刻领会2026安全月主题，把握安全管理核心要义

今年安全生产月主题看似简洁，却精准点明了当前企业安全生产的两大核心痛点：全员安全意识薄弱、隐患排查不彻底，应急处置能力不足。“人人讲安全”是基础，要求全员破除侥幸心理，树立终身安全意识；“个个会应急”是保障，要求全员掌握实操性应急技能，杜绝盲目施救、违规处置；“排查整治风险隐患”是核心，是从源头遏制事故、筑牢安全防线的根本举措。

结合当前安全生产监管新形势，国家持续深化安全生产治本攻坚行动，坚持“预防为主、综合治理、源头管控”的核心方针，安全生产监管愈发严格、追责问责愈发精准。对于企业而言，安全管理不再是“可选工作”，而是“刚性义务”；安全责任不再是“口头要求”，而是“法律责任、岗位天职”。

过去很多安全事故的发生，根源从来不是设备硬件的绝对缺陷，而是责任悬空、制度空转、排查走过场、整改打折扣、意识存侥幸。很多企业、很多岗位总觉得“事故离自己很远”，却忽略了每一次违规操作、每一处遗留隐患、每一次敷衍整改，都是在为事故发生埋下伏笔。这也是我们今年聚焦“隐患排查整治”，常态化开展安全培训、自查自纠的核心原因。

二、以案为鉴、警钟长鸣，深刻汲取2026年安全事故教训

复盘2026年已发生的多起重特大安全生产事故，每一起事故都触目惊心，每一场灾难都源于细节失守、责任缺位，所有事故都印证了一个真理：隐患不除、事故必至，责任不落实、安全无保障。

（一）湖南浏阳烟花企业爆炸事故：违规作业、屡教不改的惨痛代价

2026年5月4日，湖南浏阳市官渡镇华盛烟花制造燃放有限公司车间发生重大爆炸事故，事故造成26人死亡、61人受伤，爆炸威力巨大，十余公里外均有震感，周边建筑大面积受损，多个家庭支离破碎，社会影响极其恶劣。

事故核心原因清晰明确：一是企业违规赶工，节假日违规组织生产，作业人员违规操作，擅自混存氧化剂与还原剂，直接引发爆炸；二是企业安全管理形同虚设，早在2026年2月，该企业就因同类违规操作被行政处罚，但企业未深刻整改、未压实管控责任、未开展全员警示教育，屡查屡犯、屡罚不改，最终小隐患酿成特大事故。

这起事故给我们的警示极为深刻：安全处罚不是终点，隐患整改才是根本。企业的每一次违规纵容、每一次整改敷衍，都是对员工生命的漠视，最终必将付出惨痛的人员、经济、声誉代价。

（二）浙江舟山企业中毒事故：流程缺失、盲目施救的致命漏洞

2026年1月17日，浙江省舟山市东兴海洋生物制品有限公司发生有限空间中毒事故，造成3人死亡。经调查，事故核心原因为：作业人员在污泥浓缩池有限空间作业前，未履行作业审批流程，未通风排毒、未检测有毒气体浓度、未佩戴防护装备，违规下水疏通设备；后续两名员工安全意识匮乏，缺乏应急常识，未采取任何防护措施盲目施救，直接导致伤亡扩大。

这起事故暴露了多数企业普遍存在的管理短板：有限空间、动火、高处等危险作业管理制度流于形式，作业审批、安全交底、现场监护、防护保障全流程失守；员工应急技能缺失，不懂科学施救、只会盲目蛮干，最终造成“一人遇险、多人遇难”的悲剧。

总结所有事故共性问题：所有安全事故的背后，都是意识松懈、责任悬空、制度虚设、排查缺位、应急无能。对我们企业而言，这些事故不是别人的故事，而是时刻警醒我们的警钟，更是我们必须杜绝的管理漏洞。

三、严守法定职责，压实主要负责人及全员安全责任

根据《安全生产法》相关规定，企业主要负责人是安全生产第一责任人，承担全面、首要、终身责任，事故追责优先追责主要负责人。同时，全员安全生产责任制要求“一岗双责、齐抓共管、失职追责”，从管理层到一线员工，人人有责、人人尽责。

（一）企业主要负责人核心法定职责

作为企业主要负责人，我将全面履行五大核心职责，以身作则、率先垂范，绝不搞形式主义、绝不敷衍履职：一是建立健全全员安全生产责任制和安全管理制度，明确各岗位安全职责，杜绝责任空白；二是保障安全生产投入足额落实，配齐防护设备、消防器材、检测设备，保障培训、整改、应急演练经费；三是组织开展常态化安全隐患排查整治，牵头落实重大隐患闭环管理；四是组织开展全员安全培训和应急演练，提升全员安全素养和应急能力；五是建立健全应急救援体系，事故发生时第一时间处置、上报，最大限度降低损失。

（二）中层及管理人员岗位职责

各部门负责人、班组长作为安全管理中坚力量，必须落实“管业务必须管安全、管生产必须管安全”。日常工作中，不能只抓产量、赶进度、求效益，必须同步抓安全、查隐患、堵漏洞。严格执行作业审批制度，严控高处、动火、有限空间、电气作业等危险作业风险；常态化开展班组安全交底、班前安全提醒；对岗位违规操作及时制止、严肃考核，杜绝纵容包庇。

（三）一线员工岗位安全职责

一线员工是安全风险的直接接触者，也是自我安全的第一责任人。必须严格遵守安全操作规程，杜绝侥幸作业、违规操作；正确佩戴使用劳动防护用品；主动排查岗位隐患，发现问题立即上报，绝不带病作业、绝不隐瞒隐患；熟练掌握岗位应急处置技能，遇到险情科学应对、合理避险。

四、聚焦核心场景，全方位排查整治各类安全风险隐患

结合企业生产经营实际，我们要以本次安全生产月为契机，开展全域、全员、全方位、全覆盖的隐患排查整治专项行动，坚持横向到边、纵向到底，不留死角、不漏盲区，实现隐患排查、登记、整改、销号全闭环管理。

（一）通用场景隐患排查重点

办公及生产区域重点排查：电气线路是否老化、破损、私拉乱接，杜绝大功率电器超负荷用电；插线板、配电箱是否规范使用，有无堆积杂物、发热短路风险；安全出口、疏散通道是否畅通，疏散指示标志、应急照明是否完好有效；消防器材是否齐全、在有效期内、摆放规范，无遮挡、无损坏。

车间生产区域重点排查：机械设备防护装置是否完好，运转是否正常，有无机械伤害风险；设备日常维保、检修记录是否完整，杜绝设备带病运行；作业区域物料堆放规范，杜绝占道作业、杂乱堆积；粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害区域，防护设施、检测设备是否齐全有效。

（二）高危作业专项排查重点

针对有限空间、动火、高处、吊装、临时用电等高危作业，严格执行“先审批、后作业，先排查、后施工”原则。重点核查作业审批手续是否齐全、安全交底是否到位、现场监护是否在岗、防护装备是否配齐、应急措施是否落地。坚决杜绝无审批作业、无监护作业、无防护作业，从源头杜绝高危作业事故。

（三）危险化学品专项管控排查

涉及危险化学品储存、使用、运输的岗位，严格落实分区分类存放制度，杜绝混存混放、超量存放；储存场所通风、防火、防爆、防泄漏设施完好有效；操作人员持证上岗、规范穿戴防护用品；建立化学品台账，领用、使用、废弃全程登记；定期开展泄漏检测、隐患排查，严防火灾、爆炸、中毒事故。

（四）隐患闭环整改核心要求

所有排查出的隐患必须建立台账，明确隐患位置、风险等级、整改责任人、整改措施、整改时限。一般隐患立行立改、当场销号；重大隐患立即停工停产整改，专人盯守、全程跟踪，整改完成验收合格后方可恢复生产。坚决杜绝排查不细致、整改不彻底、整改后反弹、瞒报漏报隐患等问题。

五、强化应急能力建设，实现“个个会应急、人人能处置”

隐患排查是事前预防，应急处置是事后兜底。很多事故伤亡扩大、损失加重，核心原因就是员工不会应急、盲目处置、慌乱逃生。结合企业高频事故风险，全员必须掌握基础应急处置技能。

（一）火灾应急处置与逃生

初期火灾遵循“先报警、后处置、再逃生”原则，牢记灭火器“提拔握压”使用口诀，针对电气火灾、油品火灾、固体火灾选用对应灭火器。火势可控立即处置，火势失控立即撤离。逃生时坚持湿毛巾捂口鼻、弯腰低姿前行，严禁乘坐电梯，有序沿疏散通道撤离。遇火情封门堵路，立即固守待援，封堵门缝、泼水降温，主动发出求救信号。

（二）高频事故应急急救

触电事故：优先切断电源，用绝缘物品分离伤者与电源，严禁徒手施救；伤者心跳呼吸停止，立即规范开展心肺复苏，持续施救至专业救援到场。

烫伤灼伤：热力烫伤立即用流动冷水冲洗15-30分钟，不撕扯粘连衣物、不涂抹偏方；化学灼伤立即脱除污染衣物，大量清水长时间冲洗，眼部灼伤精准冲洗眼球，及时送医。

机械伤害、骨折出血：伤口及时加压止血，动脉出血规范使用止血带并定时放松；体内异物不强行拔除，断肢低温妥善保存；骨折部位固定制动，平稳搬运，避免二次伤害。

有毒有害气体中毒：救援人员先做好自身防护，快速转移伤者至通风区域；清理口鼻异物，保持呼吸通畅，必要时开展人工呼吸、供氧，杜绝盲目施救。

（三）常态化应急演练要求

公司将常态化组织火灾逃生、触电急救、有限空间应急处置等专项演练，杜绝演练走过场、流程流于形式。通过实战化演练，让全员熟练掌握报警、处置、逃生、急救全流程，真正做到遇事不慌、处置有序、科学施救。

六、立足长效管理，推动安全工作常态化、制度化

安全生产月只有30天，但安全生产工作是365天的常态化工作。我们要以本次安全月为契机，破除“阶段性抓安全、应付式搞整改”的错误思维，构建长效安全管理体系。

第一，深化全员安全教育培训。常态化开展安全法规、事故案例、操作规程、应急技能培训，覆盖全员、不留盲区，持续破除侥幸心理，夯实安全思想根基。

第二，健全隐患长效排查机制。将月度排查、专项排查、日常自查相结合，实现隐患排查常态化、整改闭环化、管控精细化，从源头防范事故风险。

第三，严格安全考核问责机制。将安全履职、隐患整改、合规操作纳入各部门、各岗位绩效考核，对履职到位、成效突出的予以表彰；对违规操作、隐患瞒报、整改不力、失职渎职的严肃追责问责。

第四，树立全员共治安全氛围。鼓励全员主动排查隐患、上报风险、建言献策，形成“人人参与安全、人人管理安全、人人守护安全”的良好格局。

七、授课总结与工作部署

各位同事，安全无小事，责任大于天。2026年安全生产月的核心要求，归根结底就是压实责任、排查隐患、防控风险、提升应急、守住底线。

作为企业负责人，我将始终坚守安全第一底线，坚决扛起第一责任人职责，带头落实安全制度、带头排查整治隐患、带头督导安全工作。也要求各位管理人员、全体员工，时刻绷紧安全生产这根弦，摒弃麻痹思想、侥幸心理、松懈心态，把安全责任扛在肩上、落在实处，把隐患排查做在日常、严在经常，把应急技能练到熟练、用到实处。

希望全体员工以本次培训为新起点，将“人人讲安全、个个会应急”的理念内化于心、外化于行，严守操作规程、主动排查隐患、提升应急能力，全员同心、全程发力、全域管控，坚决杜绝各类安全事故发生，以扎实的安全管理成效，护航企业高质量、可持续、安全稳定发展！