风险辨识是日常中很常见的一种行为，是企业安全人员必备的技能，同时也是安全工作的一个重要内容。作为管理者，首先要清楚整个过程的核心目的，不能为了辨识而辨识。风险辨识的本质，是让人对危险保持敬畏。
有效的风险辨识，有核心三步：
看动作，不看名词：别写“机械伤害”，写“手伸进运转的齿轮里会被绞伤”。把抽象的词变成具体的危险场景。
让干活的人自己找：天天操作设备的人，比坐在办公室写文档的人更清楚哪里容易卡料、哪里容易漏油。他们找出来的，才是活的风险。
抓大放小，聚焦要命项：优先解决能致残、致死的风险，而不是把有限的精力耗费在“喝水别烫嘴”上。
说白了，风险辨识应该全员参与，应该有足够的针对性，不能成为纸面文章，是实实在在对不可接受风险的一种态度和行动指南。
