总结复盘补短板,提质增效保生产宜宾建投集团召开大春联营项目复盘会

会上，农发集团详细汇报了2026年大春联营项目推进情况，重点汇报项目基本情况、成本收益、产量产能、管理短板及下一步工作举措。与会人员围绕种植布局、成本管控、田间管护、产能提升、订单保障、模式优化等内容开展交流研讨，进一步明晰问题症结、统一工作思路。

孙远航副总经理围绕收益分润、规模效应、模式优化、人才配置四个方面，对下阶段联营项目工作作具体安排部署，要求精准补齐管理短板，持续优化经营模式，不断释放规模化种植效益。

徐劲松总经理对大春联营项目阶段性成效予以肯定，同时指出项目前期筹备、田间管理、产能效益仍存在短板弱项、提升空间较大，并提出四点工作要求。一是抢抓农时主动布局，树立工作紧迫感，提前谋划明年大春扩面、签约落地工作，抢抓农事关键节点，做到早部署、早落地；二是抓实小春精细管控，从严抓好当前小春种植田间管理、日常巡查和农事规范，全力稳产保收；三是夯实基础优化经营，稳妥推进农机社会化服务，加快仓储烘干设施建设，做实农资集中议价采购，切实降本增效；四是强化专业人才支撑，通过引进优质种植大户、聘请本土土专家等方式补齐技术短板，做实田间巡查、种植把关和用药指导，全面提升基地规范化管理水平。