换了几次工作后，总结了一套快速上手SOP

刚进一家新公司，最怕的其实不是“不会”。

而是别人花两个小时给你讲完，你当时疯狂点头：“嗯嗯，懂了。”

第二天真让你走流程：这个系统找谁？这一步谁审批？这个缩写又是什么？？？然后又跑回去问一遍

所以我现在觉得，试用期前两周最该搞清楚的根本不是“我要表现多厉害”，而是先把公司的地图摸出来。

至少先问明白三件事：我平时的工作流程怎么走？最常合作的是谁？卡在不同环节分别找谁？

一般来说公司都会给新人做一场orientation、交接、第一次跟老板过业务的时候，真的别当背景音听。

以前这种培训，我会一边听一边狂记，最后笔记一大堆，真正要用的时候还是找不到。现在如果公司允许记录、内容也不涉及敏感信息，我会直接戴 Lite1 听。

比较明显的变化是：我不用一直低头追着记了。

而且现在 Jenius 会根据对话里的疑问句和关键词主动抓信息。我一般会提前在 App 里设好类似：

公司流程，业务缩写，系统名称，行业术语

培训里突然冒出一个完全没听过的词，它会自己识别，眼前很快就能看到一个简单解释。

这对新人或者换到新行业的特别有用。

因为以前很多时候不是不想问，是对方连续讲了五个陌生词，你连自己到底该问哪一个都不知道。

第一次先把大框架听明白，结束以后再把真正没解决的问题攒起来一起问。

而且提问最好别只说：“这个我不会，怎么办？”

可以换成：“我现在理解应该是先 A 再 B，但不确定我们公司这里是不是这么走？”

别人一听就知道：你不是完全没动脑子。试用期其实是最适合问问题的时候。新人怕问显得笨，资历深的人又怕问显得自己不专业。

结果硬着头皮猜，反而最容易出错。前几个月别急着证明自己什么都会。先把公司的路认清楚，知道什么时候该自己解决，什么时候该问谁。

别人自然会觉得你靠谱。

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