公司召开2026年三季度工作总结暨中层以上干部会议

总经理林洋对公司生产经营情况进行了通报，并对领导干部提出明确要求。他表示，前三季度公司订货、回款、产值等主要指标同比均有两位数以上增长，希望全体干部员工全力冲刺四季度，确保达成年度目标，再度赢得十三薪。成绩来之不易，也值得肯定，但问题仍然存在。下一步要继续在公司内部树立“强者文化”，推行股权激励制度，进一步提升干部员工积极性和事业心。林总指出，个别干部仍存在盲目自大、无病呻吟、“窝里横”等问题，缺乏责任心和担当精神，工作流于形式，善于做表面文章，忽视工作成果。针对干部任职要求，林总提出三项标准和两项素质：要有面对困难的勇气、迎难而上的决心、解决困难的能力；要具备良好的心理素质，抗压能力强，能够接受批评和失败，具备健康的身体素质，对自己和家人负责。

最后，党委书记范治举就冲刺四季度、打好收官战，如何做好帮扶清欠工作提出要求，明确了帮扶清欠要完成年内回款突破一千万的重要目标。他提到，帮扶清欠是公司开展“办三事”活动中重要的一项市场实践活动，是除了销售以外的所有干部的必答题而非选择题。干部要做出超越普通职工更大的贡献，承担更多的责任，才能收获更多的奖励。只有持续地学习、不断地深耕、提升自己的内核，才是改变现状的最好途径。范书记希望全体干部要做公司的强者，能够知责于心、担责于身、履责于行，团结带领公司员工全力冲刺四季度，在实干争先中决胜全年目标。