培训专题第四期丨数字化标准课件

采用“‌综合统筹+专业分工‌”的项目运作模式。综合办作为总协调部门，负责项目整体推进；各分析车间作为执行主体，结合“懂能会”手册，编制视频拍摄清单，并将任务细化落实到班组。

建立“‌三位一体‌”质量保障体系。宣传条线负责组建专业拍摄团队，提升拍摄剪辑技能；研究室严格把控技术标准，确保视频内容准确规范；综合办定期组织专家评审会，对视频综合质量进行全方位把关。整个制作流程严格执行“‌骨干示范、班组实施、进度管控、分级审核‌”工作要求，保障视频教材高质量产出。

分析方法视频教材既能作为员工日常岗位练兵、班组副班学习、新员工培训的标准化课程，又为中国石化网络学院提供优质教学资源。

为充分调动员工创新积极性，质量管理中心建立年度优秀视频评选机制。各分析车间按色谱、光谱（电量）、化分、油品、仪器五大专业领域，分别推选3-4个优秀作品参评，最终选出10个优秀作品予以表彰并兑现奖金，有效激发员工创作热情与创新活力。