成本与竞争力
薪酬与福利的操作与管理，要有利于市场竞争力和人力成本两个要素的平衡。
法律遵从
遵从所在国家或区域各种法律法规。一旦这些法律法规发生变化，薪酬福利制度也要做相应的调整，以继续保持一致。
绩效导向
建立基于职位职责、实际贡献大小和实现持续贡献的任职能力的激励分配机制，倡导团队合作，确保贡献者得到及时有效的回报和激励
绩效导向
新增配股要向高绩效者倾斜，以不断使得我们的长期利益分配在历史贡献者和当前贡献者和未来贡献者之间趋于均衡合理的分配格局。
饱和配股
饱和配股的主要目的是强化绩效结果导向，让员工关注公司长期利益并努力做贡献。股票分配根据绩效和职位贡献分配，要设定上限。
奖励配股
奖励配股制度是对饱和配股制度的进一步优化，使得公司经营成果的分配机制更加合理与均衡。无论是否达到饱和配股的饱和线的员工，均可以享受奖励配股，奖励配股不计入饱和配股的累计值。
TUP计划
TUP计划用于牵引员工绩效持续提升，鼓励员工关注长期目标，促进骨干员工留用。
华为薪酬体系与激励机制
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