分享几张今天的 ai 团队内训课件

又交付了一场 ai agent+ai 知识库 的全天内训，有一些新的思考：
1.workbuddy+obsidian 这类 AI Agent 与 ai 知识库协同使用的方式，是从用 ai 执行单次任务，到长期工作协同的最佳组合；
2.无论 ai 的能力如何进化，写好提示词仍然是用 ai 的必修课，核心在于描述清楚业务目的和执行要求；
3.ai 办公提效，一方面在于用 ai 工具处理各种工作任务，另一方面在于有充分可被 ai 理解的业务资料和执行标准；
4.ai 想赋能于业务，先要想清楚业务怎么干，然后才能知道 ai 用在哪，最后才是具体怎么用；
5.ai 工具好学，思维认知难建立，使用 ai 的思维，其实是一套团队管理的方法，每个人既需要懂怎么带教员工，也需要怎么用好专家和顾问；
6.无论是 codex 和 workbuddy，以及其他 ai agent，想要发挥价值，重点是每次执行完任务后，沉淀工作包和执行手册；
7.当人判断不了 ai 产出结果的质量，免不了被 ai 牵着鼻子走。

最后总结一句话，ai 赋能业务增长与办公提效，思路>方法>工具。