基础设施分公司召开三季度经营总结暨四季度经营工作部署会

10月30日，基础设施分公司召开三季度经营总结暨四季度经营工作部署会，分公司中层以上人员参加会议。

会上，副经理张志飞传达公司2026年三季度市场经营工作会议暨市场首进制会议精神，把准上级工作要求，明晰市场攻坚导向。商务预算中心对分公司前三季度经营工作开展情况进行复盘总结与深度分析，重点剖析中标率偏低、市场营销成效不足等问题根源，结合当前市场形势，对后续市场营销攻坚工作提出具体意见和改进举措。

最后，总经理张俊青作总结讲话。他指出，前三季度，分公司领导班子带领全体开发人员主动出击、奋力拓市，尽管部分项目暂未落地，但所有深耕市场、抢抓机遇的付出都将积蓄力量、静待收获。

他强调，当前市场竞争日趋激烈，中标成败往往就在细微之处。全体人员必须高度重视投标全流程管控，紧盯标书每一处细节，报价反复测算推敲，施工方案贴合项目实际、突出针对性，商务资料严谨细致、精益求精，坚决杜绝疏漏差错。

他要求，全体干部职工要打破固有思维束缚，跳出客观条件局限，拓宽营销思路，力争在2027年市场经营工作上实现更大突破。