一份120页的采购内训课件,讲透了采购的全部硬功夫

"会买东西就会做采购吗？"

这是很多采购人入行第一天就被问到的问题，也是很多人干了五年还没答好的问题。

课件的第一页就把这张对比表摆了出来：消费者买东西，需求自主、选择自由、价格弹性有限、几乎不依赖对方；企业采购恰恰相反——需求不自主、可选择范围窄、双方高度依赖、价格弹性极大、非价格因素极多。

一个人逛超市的经验，撑不起一条供应链的重量。

这就是为什么同样叫"采购",有人月薪六千天天催货,有人年薪六十万坐在谈判桌上定规则。差的不是勤奋,是一套完整的专业能力结构。

今天推荐的这份《采购人员综合技能提升训练》，120 页，四大模块，是一份真正意义上"从入门到高阶"的全景课件。

采购——世界上最高级的工作。

理由并不夸张。同一个组织里，CEO 制定公司战略，采购负责人制定供应战略；CEO 管的是资本与人，采购管的是占企业成本 60%–80% 的外部资源。你坐在谈判桌前的每一分钟，都在直接影响这家公司的利润率。

如果你正处在"每天催货、对账、被追着问价格"的循环里，这份课件能帮你把视角从"订单"抬到"成本结构"，从"供应商"抬到"供应战略"，从"这一单"抬到"这条链"。

从"会买东西"，到"会做采购"，中间隔着的，就是这 120 页。

📎 完整课件（120 页）已整理，需要的朋友在后台回复「采购」或者添加下方的微信获取。

15501173307

关注公众号并且添加老师的微信：15501173307 就可以找老师领取一份采购干货资料